pert 是什么

来源：学生作业帮助网编辑：作业帮时间：2024/05/05 05:05:21

pert 是什么
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pert 是什么
PERT（Program/Project Evaluation and Review Technique）即计划评审技术,简单地说,PERT是利用网络分析制定计划以及对计划予以评价的技术.它能协调整个计划的各道工序,合理安排人力、物力、时间、资金,加速计划的完成.在现代计划的编制和分析手段上,PERT被广泛的使用,是现代项目管理的重要手段和方法.
PERT网络是一种类似流程图的箭线图.它描绘出项目包含的各种活动的先后次序,标明每项活动的时间或相关的成本.对于PERT网络,项目管理者必须考虑要做哪些工作,确定时间之间的依赖关系,辨认出潜在的可能出问题的环节,借助PERT还可以方便地比较不同行动方案在进度和成本方面的效果.
构造PERT图,需要明确三个概念：事件、活动和关键路线.
1、事件（Events）表示主要活动结束的那一点；
2、活动（Activities）表示从一个事件到另一个事件之间的过程；
3、关键路线（Critical Path）是PERT网络中花费时间最长的事件和活动的序列.

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