工人生产一批零件,如果他每天比正常的工作量少生产4个,同时零件总数减少48个,那么需要31天完成.如果他每天超额生产4个,零件总数增加48个,那么经过23天可完成.求正常工作量是每天生产多

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/05 18:26:40
工人生产一批零件,如果他每天比正常的工作量少生产4个,同时零件总数减少48个,那么需要31天完成.如果他每天超额生产4个,零件总数增加48个,那么经过23天可完成.求正常工作量是每天生产多

工人生产一批零件,如果他每天比正常的工作量少生产4个,同时零件总数减少48个,那么需要31天完成.如果他每天超额生产4个,零件总数增加48个,那么经过23天可完成.求正常工作量是每天生产多
工人生产一批零件,如果他每天比正常的工作量少生产4个,同时零件总数减少48个,那么需要31天完成.如果他
每天超额生产4个,零件总数增加48个,那么经过23天可完成.求正常工作量是每天生产多少个?

工人生产一批零件,如果他每天比正常的工作量少生产4个,同时零件总数减少48个,那么需要31天完成.如果他每天超额生产4个,零件总数增加48个,那么经过23天可完成.求正常工作量是每天生产多
每天生产量是39个
(X-4)*31+48=(X+4)*23-48

工人生产一批零件,如果他每天比正常的工作量少生产4个,同时零件总数减少48个,那么需要31天完成.如果他每天超额生产4个,零件总数增加48个,那么经过23天可完成.求正常工作量是每天生产多 某工人生产一批零件,如果他每天比正常工作量少生产4个,同时配件总数少48个,那么需要31天完成,如果他每天超额生产4个,配件总数增加48个,那么经过23天完成.求正常的工作量是多少?假设地球 (1/3)1.某工人原计划用26天生产一批零件,工作二天后,囚改变了操作方法每天比原来多生产五个零件,结果提...(1/3)1.某工人原计划用26天生产一批零件,工作二天后,囚改变了操作方法每天比原来 数学题某工人生产机器零件,如果每天比预定计划多1件,那么8天所做的零件超过100件;如果每天比预定计划某工人生产机器零件,如果每天比预定计划多1件,那么8天所做的零件超过100件;如果 一个工人在规定的时间内生产一批零件.如果每小时加工8个,则可超生产两个,如果 某工人接到加工一批零件的任务,原计划每天加工50个,若干天完成.实际每天生产的零件个数比原计划多百分二十,结果提前两天完成了任务,这批零件有多少个? 一名工人原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了方法,每天比原来多生产5个零件,结果提前4天完成任问原来每天生产多少个零件,这批零件有多少个? 某工人原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来多生产5个零件,结果提前4天完成任务,问原来每天生产多少个零件?这批零件有多少个?结果提前6天完成任务,不是4天, 某工人原计划用26天生产一批零件,工作2天后,因改变了操作方法,每天比原来多生产5个零件结婚提前4天完成任务.问原来每天生产多少个零件?这批零件有多少个?(列方程解答) 某工人原计划用27天生产一批零件,工作3天后,因改进了操作方法,每天比原计划多生产4个零件,结果提前4天完成任务,问原来每天生产多少个零件?这批零件有多少个? 工人生产机器零件,如果每天比预定计划多做一件,8天所做零件的总数超过100件;如果每天比预定计划少做一件,那么8天所做零件不到90件.这个工人预定每天做( )个零件? 某工厂的一个生产小组生产一批零件,当每个工人在自己的工作岗位工作时,9小时可以完成这项工作;如果交换A和B的工作岗位,其他工人的生产效率不变时,可以提前1小时完成该项生产任务; 某工人在一定时间内加工一批零件,如果每天加工44个就比规定任务少加工二十个如果每天加工50个则可超过10个,求规定加工的零件个数和加工时间. 王师傅计划30天生产一批零件,实际比计划多生产6个,这样他提前5天完成任务,原计划每天生产零件多少个? 某工厂计划生产一批零件,原计划每天生产20个零件,生产完一半后,改用新的方法生产,结果每天比原计划多生产10个零件,因此,提前两天完成,这批零件有多少个 原计划用24个工人20天完成一批零件的加工任务.按计划工作5天后,因工作需要调走6人,为能如期完工,剩下的工人每人每天比原价划要多加工1个零件.问原计划每人每天加工零件多少? 工人师傅制造一批零件,每个零件所用的时间由原来6分钟减少到2.过去每天生产这零件80个,现在每天能生产多少个? 1、一批煤每天烧5吨,可烧180天,如果每天少烧0.5吨,可以多烧几天?2、王师傅生产一批零件,原计划每天生产75个零件,20天完工,实际每天生产的个数比原计划多三分之一,实际几天可完成任务?