如何走向成功(下)

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/03 02:18:32
如何走向成功(下)

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如何走向成功(下)

如何走向成功(下)
欧美科学家认为,一个人的成功与其天生的资质关系不大,但与个人的勤奋努力有直接关系.然而,只有勤奋努力是不够的,还必须有目的、有计划、有纪律地加以实施.我在上期讲堂中通过实例讲解了前面两层意思.本期讲堂我主要谈谈第三层意思或称第三个结论,即一个人要成功,除了勤奋努力外,还要有一个明确的目的、一个详尽的计划,并且要很有纪律地按照这个计划去执行.天资聪颖对成功肯定有益,但无论对聪明人还是不太聪明的人都一样,只有努力才会有好结果.需要指出的是,一个人在追求成功的过程中,方法很重要.这是常常被大家忽略的问题.比如,大人总是教育小孩子要好好学习.但他们很少关心孩子的学习方法.事实是,学习得法,孩子的成绩会比较好、进步也快;反之,如果学习方法不当,孩子怎么努力也是事倍功半、结果不好.下面我举个例子.
案例中国历史上有两位在文学方面具有极高造诣的皇帝,一位是南唐的李后主,另一位是北宋的宋徽宗.李后主被认为是中国历史上杰出的词人,而宋徽宗的书法、画作在中国历史上非常有名气.据说,一次,宋徽宗找画家画花,当他对画家们所画的作品点评时,指着最好的一幅说,不同时刻由于太阳和露水的关系,花所呈现的形态是不同的.宋徽宗对这么细微的地方都注意到了.所以到今天为止,宋徽宗的字画仍然具有极高的收藏价值,属于珍品.李后主和宋徽宗之所以能够达到如此高的境界,很重要的原因就是他们在其中投入了大量的时间和精力,从小就开始有计划、有纪律、有目的性地培养这方面的能力,最终达到了这么高的成就.可是,这两个人做皇帝却是一塌糊涂.因为,一个人的时间和精力有限,当他们把大部分时间用在艺术方面的时候,治理国家的时间就相对减少了.所以这两个人最终都是亡国之君.也就是说,他们在艺术方面是很有计划、有目的、有纪律地一步一步地把自己培养得非常成功,可是在另外一方面,在他们的本业上既没有计划,也没有目的,更没有纪律,所以就失败了.与他们两位相比,有一位恰恰相反的皇帝,那就是清高宗乾隆皇帝.乾隆是中国历史上做皇帝最久的一位,在位六十年.之所以这样,是因为他的祖父康熙皇帝在位六十一年,他不愿意超过祖父,因此将皇位禅让给了嘉庆,自己做了四年太上皇.论做皇帝,乾隆是相当成功的.他在位期间不仅拓展了大清疆土,而且不论经济还是文化,都达到了鼎盛时期.我之所以要拿乾隆皇帝与李后主、宋徽宗做比较,就是乾隆皇帝也很喜欢做诗、喜欢到处题字.据说,他一生做了一两万首诗,数量之多在历代诗人中绝对名列前茅.可有趣的是,会背乾隆诗的人很少,原因是他的诗没有特别之处,让人过目即忘,甚至没有名篇佳句.写了这么多的诗,竟然连一句脍炙人口的句子都没留下的诗人,在中国诗坛应该也是罕见的.这三位皇帝分别把时间用在了不同的领域.李后主和宋徽宗的愿望是要做伟大的词人或画家,所以他们把大量的时间和精力都投入到了这些方面,并且取得了成功.可是,在做皇帝方面就非常失败,他们的子民也因此蒙受了巨大的灾难.乾隆皇帝在为政方面,后人基本上给予的评价很高,尽管他也喜欢做诗,但他至少明白自己的本业首先是做个好皇帝.因此,他把绝大部分的精力都放在了江山社稷上,诗词方面自然就逊色多了.再举个乔丹的例子.乔丹在中学时,打球的水平还进不了校队,但到北卡念大学的时候,他的球技却越来越好,再后来进入职业球队时,竟然光芒四射,成为一位非常成功、极有成就的篮球运动员.可即使在他最成功,大家公认他是当时最好的篮球运动员时,乔丹也在付出比别人更多的努力.事实上,在美国或者世界上任何一个国家,作为一个职业球员都是非常辛苦的.因为竞争非常激烈,尤其是顶级大联盟的竞争非常残酷.在这个层面上打篮球,对于体能的要求很高,球员每天都要花很多时间进行体能训练,对大多数人来说,这是件非常辛苦和枯燥的事.当一个人成为大牌球员后,薪水非常高,到了想做什么就做什么的地步,但仍然需要每天花几个小时的时间来进行体能训练.事实上,很多著名球员成功后没有多久就从赛场上消失的原因,就是他们不愿意再受这样的苦.他们觉得自己已经达到一个很高的层次,该好好享受了,并且那时候也没有人再敢强迫他们做什么了.但是,球场上的竞争很残酷,如果没有别人跑得快,没有别人打得好,就只能被球队所淘汰.从这个角度说,乔丹之所以能成为如此伟大的球员,很重要的原因就是他能够坚持有目的、有计划、有纪律地锻炼自己.当他成为全美最有名的球员、最受大家崇拜的球员、大家公认是球技最好的一个球员以后,他仍然比那些默默无闻的球员在健身房里花更多的时间锻炼身体,以使自己的体能保持最好.这也是比赛终场时胜利与失败的区别.持之以恒地做一件事非常困难,但是乔丹做到了,他因此也成为一名超级成功的球员.以上我着重讲了一个人要成功仅有努力与勤奋不够,还需要有目的、有计划、有纪律地持续去做.但是,这还不够,还有一个重要的问题是方向.所以,需要“老师”或者“教练”的帮助,这是一个人通向成功道路的重要一环.下面我就来谈谈老师的重要性.首先遇到的问题是,我们渴望成功,但不知道应该做什么才能成功;接下来是如何做才能成功.在学校里,我们可以依照老师的指引.但是,步入社会后,正式“老师”的概念没有了;可生活中又出现很多值得我们学习的人.唐宋八大家之首的韩愈在著名的《师说》里写道:“古之学者必有师.师者,所以传道受业解惑也.人非生而知之者,孰能无惑?惑而不从师,其为惑也,终不解矣.”这段话的意思很明白,无须解释.问题的关键是“谁可以做我们的老师?”前面我讲了,这个问题在学校里很简单.其实进入社会后,问题也不复杂.孔子曰:“三人行必有我师焉”.实际上每个人都可以做我们的老师,我们可以从别人身上学习成功的经验,也可以汲取别人不成功的教训.一个人如何利用各种机会学习,对这个人能否成功会有很大影响.一直学习,并且利用好学习结果,使自己的努力更有目的,成功的机会就很大.如果不去学习,或者看到有机会而抓不住,就不可能进步,成功的可能当然也就比别人小.下面我举两个例子.第一个例子与运动界有关.目前,世界上公认高尔夫球打得最好的是老虎伍兹,很多年来他一直在排名榜上位居第一.他的球技确实比其他人精湛很多,在世界范围内,应该说没有人比他打得更好.那么,伍兹该如何进步呢?于是,他去请“教练”.他请教练不是为了向教练学习球技,而是请教练帮自己挑毛病.因为,伍兹认为,自己的球虽然打得不错,但仍然可以百尺竿头更进一步.伍兹虽然和通信行业没什么关联,但他的精神值得我们学习.伍兹已经达到世界第一名的境界,可是,为了进步,他竟然改变了两次打球的姿势.一般说来,打高尔夫球的时候,改变姿势是基本的改变,这对失败的人来说尚可理解,可对于伍兹这种已经成功的人来说,这种改变是要冒很大风险的,但他却甘冒风险.这种精神就是我所要强调的,即不论自己已经做得如何,仍然应该持续地、虚心地向别人讨教,以便使自己能够持续地提高.第二个例子是关于老师的.与苏东坡同时代的著名书法家黄庭坚是北宋时期最著名的四大书法家之一,其书法风格以刚劲著称,自成一派.黄庭坚的楷书非常有名,草书很有个性.苏东坡对他的草书曾大加赞赏,但也有人觉得不够典范.所以,黄庭坚自己也觉得还应该写得更好一点.但是,说起来容易,做起来难.在为官方面,黄庭坚与苏东坡一样官运不旺.当他被贬到蜀地涪陵去做官时,沿途看到刻在石间的唐代草书大家怀素的作品.经仔细研究后,黄庭坚大彻大悟,明白了自己书法中所缺少的东西.怀素与黄庭坚虽然被时空阻隔,可仍然被黄庭坚当作老师.黄庭坚以怀素为榜样,悉心研习,使自己的书法达到了更高的境界.这个例子说明,“老师”无所不在,关键是看自己的心境.对企业运行及管理的借鉴意义下面我要讲的是,如何将欧美科学家研究的三点成果应用于企业的管理实际. 我们可以把企业管理的主要内容分成两大类,一类是有迹可循的,例如,看财务报表、向客户或者领导所做的汇报、主持或参加会议.这类事情可以按照科学家的研究成果,有目的、有计划、有纪律地去学着做.比如看财务报表,可以随便一看,也可以仔细研究这些数字意味着什么,每次的报表有什么不同等等.只要用心就会发现,不论我们做还是看,都能揣摩到某些不同的东西.另一类事情是比较难以琢磨、做起来比较困难的.但是,这类事情却与企业的运行、经营、管理具有很大关系.例如,不论什么职务的人每天都要做一些决定,但这些决定常常是在信息不完全的时候做出的.如果等到信息百分之百得到后,这个决定也就没有做的必要了.“在信息不完全的状态怎样能够做出一个更好的决定”、“怎样和不同的人相处得更好”,对于这一类不太容易琢磨的事情,我们是不是也可以有计划、有目的、有纪律地来改进呢?答案当然是肯定的.根据科学家研究的结论,还有以前我在讲堂里引用过的一些资料,可以对这个问题给出建议.建议分五个步骤:第一点,在企业做事应该对整个行业的走向、企业的商业模式以及自身职业生涯定位有清楚的认识.这些东西应该在头脑中有个大概的构图,且这个构图要依据变化与时俱进.原因很简单.当整个产业和本企业一片欣欣向荣的时候,花工夫研究行业走向,对自己的职业生涯绝对有很大帮助.如果我们所处的是夕阳产业,所在的企业岌岌可危,即使我们把自己的事情做得再好,对成功也不会有多大帮助.这时,应该做的事恐怕只有离开这个企业甚至离开这个产业.所以,当我们对行业的大方向还没有弄清楚之前,却要花时间做很小的事情肯定得不偿失.因为,那对将来的职业生涯没有什么帮助.第二点,就是要随时随地地找榜样来学习.孔子说:“三人行必有我师焉,择其善者而从之,其不善者而改之”.我们随时可以看到身边发生的好例子与不好的例子.了解别人为什么做得好,然后学习人家的经验;看到负面的例子,研究其为什么做得不好,吸取教训,警惕不要出现在自己的工作中.表面看起来这是小事,其实不然.事实上,惊天动地一下改变世界的事情很少,大部分事情都是逐渐改变的,累积的力量非常可观.第三点,做任何事情都要花心思想一想怎样可以做得更好.一件事情因为做事人态度的不同,可以处理成小事,也可以处理成大事.以开会为例,与会人认为会议与自己关系不大,随便听听是一种态度;认为会议内容宝贵,把会议当作学习的机会是另外一种态度.持后一种态度的人,会通过会议学到很多东西.第四点,特别需要关注细节.有一句英文讲得很好:“The devil is in the detail”(魔鬼在细节中),成败往往就是细节的差别.因为,连细节都关注到了,大问题发生的机会就很少;如果我们总是只看大东西,而不去注意小节,可能会造成很多地方出问题.真正的学习和改进常常体现在那些微小的细节上,因为,所有的细节加起来就变成了大事情.正所谓“大处着眼,小处着手”.第五点,也是最重要、最难做的一点,即做任何事都要尽量征询各方意见,特别是在还不成功的时候.事实上,很少有不需要改善的事情,只是改善的程度不同.要改善,就要先承认目前做得还不好,至少是不够好,这对大多数人来说极为困难.论语讲“闻过则喜”.可现实生活中这样的人很少,能够做到“闻过不怒”就不错了.仔细想一下,这种反应其实很不应该.我们应该感谢给自己指出不足或提出改善建议的人,他们才是真正给予我们帮助的人.但是,大部分人做不到这一点.唐太宗是可以听进一些不同意见的皇帝.尽管有时候他也很恼怒,甚至要杀了魏征,但他终究没有那样做.他承认这些人“所讲话是对的”这个事实,承认自己有需要改进的地方,并加以改善.由此,唐太宗成为一代贤君,实施了著名的贞观之治.对于逆耳忠言,是真想听还是敷衍了事,每个人心里都很清楚.只有真想听,才会有人讲,否则,没人自找麻烦.每个公司都有年终考核,考核结束后老板会对员工有一个反馈,可是真正做得好的非常少.原因就是大家把问题的重点放错了地方.所有的人都看重自己考核的结果,因为这个结果与加薪、奖金等直接相关.其实,年终考核的主要目的并非如此,实际上是希望员工可以有持续的改进.等到出考核结果的时候已经晚了,应该在这一年中上级与下属保持良好的沟通,这样才能让具体做事的人及时得到改进.不能坦然面对批评是人性的一个弱点.如果能够克服这个弱点,有勇气面对自己的不足,虚心听取他人建议,就能够找到改进的方向.进一步,如果还愿意花工夫有目的、有计划、有纪律地不断改进,这样的人最终一定会取得成功.结论最后我们就这两期讲堂的内容做一个小结.这两期所讲的重点是一些欧美主流科学家的最新研究结果表明,一个人的成功和天生的资质关系不大,而和后天有目的、有计划、有纪律的努力勤奋有直接关系.这对大部分人来讲应该是一个很好的消息,这表明自己的前途可以由自己掌握.不成功的人,很少是受到天资的限制,绝大多数是因为没有足够的毅力和自制能力.比起持续不断的努力,怨天尤人要容易得多.我们常看到的现象是,当遇到问题或挫折时,人们往往不愿意面对,而是放弃原来的方向转换另外一条看来比较好走的路.这样经常改变方向的人,最后大多一事无成.两千多年前,荀子在《劝学篇》中就谈到过这个问题,他说:“ 梧鼠五计而穷;能飞不能上屋,能缘不能穷木,能游不能渡谷,能穴不能藏身,能足不能先人”.美国也有一句谚语:“Jack of all trades,master of none”, 意思是一样的.十八般武艺,样样稀松,远不如一样精通来得好.人是一种习惯的动物,如果我们养成一个好习惯,一个勤奋的习惯,一个有目的、有计划、有纪律地执行的习惯,可以终身受益.可是,养成这个习惯是很不容易的事.所以,一方面要强迫自己做,另一方面需要某些“老师”的帮助.古人云:“天道酬勤”,不间断地、持续地努力累积一定会带来好的结果.(录音整理:谈巍)【相关报道】·如何走向成功(上)(08-10 10:16)
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